La gestion de projet est l’ensemble des processus, des méthodologies et des techniques utilisées pour planifier, organiser, piloter et contrôler les ressources (humaines, financières, matérielles, etc.) nécessaires pour atteindre les objectifs d’un projet dans les délais impartis. Elle est essentielle pour assurer la réussite d’un projet et maximiser la satisfaction des parties prenantes.
Voilà une bonne définition d’une gestion de projet.
Mais savez-vous que :
1 projet sur 2 est un semi-échec ou une semi-réussite, c’est comme vous voulez. Qu’est-ce qui ne va pas ?
Et bien, un peu tout… les délais, la qualité (le client n’est pas satisfait, et ce n’est pas réellement ce qu’il voulait), le respect du budget.
1 projet sur 3 est une réussite… Ah quand même, mais 1 sur 3 seulement ! C’est quoi un projet réussi ? …C’est quand le résultat du projet correspond en tout point à l’attendu du client (l’expression des besoins), et celui-ci a été réalisé dans les temps, avec le niveau de qualité et le budget souhaité.
Et pire encore 1 projet sur 5 est stoppé et ne va pas au bout…
Un autre chiffre intéressant, la réussite d’un projet est redevable à 75% au Chef de projet… Etonnant ? Pas tant que ça si on regarde quelques lignes au-dessus, sur ce qui ne va pas. En effet c’est le rôle du chef de projet de suivre très attentivement, et de ne pas laisser dériver les délais, la qualité et le budget.
Mes 25 ans d’expérience dans le monde informatique, ma Certification des Compétences en Entreprise (CCE) pour Manager un projet saura vous accompagner dans vos projets.
Discutons de votre projet